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| 聖嚴法師 |
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：居士文章
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停止無用功：業力管理法則一
來源：《業力管理》 作者： 麥可.羅區格西等 事情行不通，不要繼續做。首先拋出問題，我們與人交流時也要先注意別人的需要，不要先亮出自己的觀點而是拋出問題，然後循循善誘讓他自己找到答案，這正是我要給他的觀點。 古老智慧
一切失敗皆源於曲解。 ——《生命之輪》(The Wheel of Life，西元前五百年) 一睹勝算 這部分，我們原本打算稱為“五萬年的失敗”。據估計，地球上有組織的人類活動大約進行了五萬年。所謂有組織的活動，就是人們試著合作完成某個工作或計劃，比如從遠處拖來巨大石塊建造金字塔，或是創造與供應十萬份軟體。 無數大大小小的工作都是人類用手完成的。我們做過無數筆交易：你幫我移動那塊巖石，我就給你這根玉米。每一個行動都是為了“完成」”某事。 但是全都失敗，沒有一件事情是成功的。 怎麼會這樣？金字塔明明還矗立著，軟體還在電腦上運作啊！ 不過你再仔細瞧瞧。任何曾經參與創業計劃的人，都可以告訴你在新成立的創投事業當中，十個之中有九個在頭三年內便失敗或逐漸沒落。假設引自《六趣輪回經》的那句話是正確的，就可以說，我們所有人對於如何把事情完成，幾乎都認識錯誤。 但還是有人成功啊！谷歌、微軟和沃瑪百貨該怎麼解釋？ 啊哈，事情開始有趣了。這裡得先定義所謂的“成功”。你做某件事情“獲得成功”，這是什麼意思？我們會說你從事的工作或計劃如期進行，結果令你滿意，“因為”你“進行”的方式得當。這麼一來，我們就要談談“勝算”。 過去五萬年來，我們地球人是一個奇怪的族群。都過了這麼久了，我們還是不太清楚事情為何成功。 今天要出門上班時，車子會發動嗎？如果你對自己誠實（在業管法則1，你“一定”要對自己誠實），就得回答：“我想會的。”因為你知道你不能回答：“我‘知道’一定會的。”就算你昨晚熄掉引擎時，車子還是好好的，但是經驗告訴你，今早汽車能否正常運作，你並不能“斷言”。 因此我們一賭勝算。我們的一生就是一場機會游戲。我今天去上班的路上，有死於車禍的可能性和機率。就算我安然無恙抵達工作場所，今天還是有被炒鱿魚的可能性。而且今天在工作方面不管做了哪些決定，其中一些就是有可能行不通。 過去五萬年來，我們是一個可悲的族群。大型企業的成功，定義通常不是事情是否如你所願，而是你“臨機應變”的程度為何：事情“不”如預期進行時，我們能夠多麼快速地轉變方向。我們認為一個人若有智慧，就會知道事情不會“一直”如你所願，因為事情本來就是不斷變化，不管對誰都一樣。 重點是，五萬年的經驗證明了一點：我們依然不曉得如何心想事成（我們依然不知道“為什麼會”心想事成），因為要是知道的話，世上就不會有失敗這回事了。真正成功的人少之又少，他們會告訴我們如何百戰百勝——但是就連“他們”也在一賭勝算。就連“他們”也不能確定早上車子會不會發動，或是確保他們下一個重大的商業抉擇，不會成為讓他們一敗塗地的主因。不管成功或失敗，我們所有人依然是在賭勝算，只能在心裡期待出現最好的結果。 一賭勝算的個人耗損 因此，我們每個行動都是在賭勝算。“就我所知”，現在采取這個行動，心想事成的可能性才會最大，但我心知肚明失敗的風險（失敗的可能性）也是存在的。 這是什麼樣的人生？我們談的不只是小事情，不是改裝廚房，也不是車子無法發動而上班遲到半小時。我們一生所做的種種決定，終究會判定我們是生或死。一輩子都在賭勝算，讓我們全部人都苦不堪言——面對人生一再出現的抉擇，心裡曉得不管做什麼決定，都“無法”預知事情會如何發展，知道自己只是在做“希望”會成功的事情，這時候內心是多麼煎熬啊！ 試想（想像一下就好）這整個勝算游戲要是完全沒有必要，會是什麼光景：之前陷入悲劇，後來脫離，然後心就自由了。世界上有多少百分比的痛苦與不幸（我們有多少百分比的思考時間）是浪費在擔心所做的事情“能”或“不能”奏效上？要是我們就是“確定”事情會成功，會是什麼情況呢？ 事情確定成功，就是業力管理學的保證。 一賭勝算的社會代價 一個人跌跌撞撞地度過一生，單打獨斗地一再做決定，不確定任何一項決定是否能帶來如意結果，就只能一賭勝算，這樣的確很辛苦。現在試想全世界六十億個個體“試著一起合作”，但是大家都不太確定該怎麼辦才好；也就是說，以下這句話，大家一天會互相說好幾百次：“要是你幫我做那件事，而我知道你不確定那件事會不會成功，那麼我就幫你做這件事做為回報，但這件事我也一樣不確定會不會成功。”總而言之，大家就是幫彼此安排人生的種種不如意。 不可思議的是，我們已經習慣在這片變幻無常的汪洋大海裡漂浮，只是默默接受，像騾子一樣痛苦地被轭頭束縛，步履艱難地往前跋涉。我們永遠活在不確定當中，直到死去那天才結束。對於這樣的變幻無常，我們只能“盡力”應付。 這是什麼樣的人生？古老的西藏典籍指出，有個辦法肯定能讓一個人不會逃出監獄，那就是他從來不知道自己活在監獄裡。我們的監獄，就是不確定所做的事情是否會成功。讓我們逃出監獄、重獲自由吧！ 你的工作清單 之前在哪裡“靜坐”，就繼續再多坐一會兒，或是換個地方讓心思更清明。 把口袋型小筆記本和筆拿出來，寫下這星期要完成的五件事情。在這五件事情旁邊，分別寫下能夠如願完成的機率： 星期三之前寫完這一章。成功機率：70%。 稍微思考這些機率、這種不確定性，帶給生活的壓力有多大。現在回到那五項，把所有機率改成“100%的勝算”。改完之後再坐一會兒，看看感覺有何不同。 真人真事 克莉絲蒂喇嘛 我在家鄉洛杉矶念了幾間優良的私立預備中學。我喜歡上學，課業和體育方面都表現不錯。對於要去紐約上大學，我興奮不已；到了紐約之後，也開心地咬下這顆“大蘋果”。四年後，我拿到學位，繼續進入研究所攻讀。我想成為教授，也許是英文文學教授，這是前途光明的事業。 後來我突然明白這條路是行不通的。我的意思是，學校照理是要幫我們做好准備面對人生的——讓我們的人生更成功，當個更快樂的人。但我已經發現哪裡不對勁了。有些人在學校表現出色，後來也功成名就，不過其他人在學校雖然也表現出色，出了社會後卻走下坡。有些人辍學而找到快樂，其他人辍學卻每況愈下。有沒有完成學業，似乎沒有造成太大的差別。 因此我在即將進入研究所就讀時，做出了大膽的決定，一個永遠都讓我高興的決定。我環游世界——埃及、泰國、澳洲……，凡是你想得到的地方，我幾乎都去過，目的是想找到一條更好的路。 最後我抵達尼泊爾首都加德滿都，在山丘上的西藏小寺院研讀和修持佛法，這讓我認識業管法則，而業管法則是讓我們大學興辦成功的原因。 這則故事的涵義是，有時候你就是得承認正在做的事情行不通——盡管你長久以來都是這麼做，盡管你做起來得心應手，盡管大家還是繼續這麼做，雖然大家都明白這其實行不通。 有時候，我們只需要足夠的勇氣跳出巢穴。 總結：停下來思考背後的規律（6點鐘），而不要簡單的按原來的習氣繼續做，在因上努力，在果上隨緣。
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