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| 聖嚴法師 |
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：法師開示
淨空法師：稻盛和夫經營公司是怎麼創造奇跡的
淨空法師：稻盛和夫經營公司是怎麼創造奇跡的 恭錄自《淨土大經解演義》 我們看下面，他接著說，故雲『心口各異，機偽多端』，口裡說的跟心裡想的不一樣，說得很好，跟他想的、跟他做的不一樣，是假的，不是真的，都是在欺诳眾生，在這個裡面奪取利益。機偽多端，下面有解釋，「義寂雲：機謂幻惑」，迷惑你，「偽謂虛詐」。「憬興雲：機者機關。」什麼叫機關？「即巧言令色，曲取君意，能行機偽」。這個機是機心，我們一般講計策，但是這個計策是邪惡的，是損人利己，這種心叫機心。我們想想這個世間誰沒有？起心動念損人利己，這叫機偽多端，用方法欺騙別人，自己在這裡頭獲得名利。「偽者詭詐」，詭計欺詐。「如是機詐偽善，種種不一，故雲機偽多端。」現在我們一般都說的是損人利己，這個大家都知道，起心動念怎麼樣去欺騙別人，如何把別人的名利變成自己的利益，在上位的欺騙下面，下位的欺騙上面，譬如講公司，老板欺騙員工，員工欺騙老板，各為個人的利益去打算，這個公司怎麼會經營得好？ 日本那邊的朋友帶了一個光盤給我看，這個光盤是在中國錄下來的，日本一個企業家，在日本很著名，稻盛和夫。他經營五十多年，非常成功，多少次金融風暴他都沒有卷進去。他是怎麼經營的？我昨天看這個片子很感動，他從小是貧窮人家的子弟，生活非常清苦，所以學了一些老實做人這些道理。他一生經營本著四個字，「敬天愛人」。他經營的目標，是我們經營就是要賺錢，賺錢給誰？賺錢給員工。把員工的利益看成公司營運第一個利益，所以員工高興了，都拼命給他干，把顧客的利益擺在第二，公司的利益擺在後面，所以他就變成不倒翁了。再大的風險、艱難，別人都失敗了，他還一樣賺錢。他把公司的員工看成一家人，這是他經營的理念，完全依照佛法、依照儒家的教誨，確實老實、聽話、真干。日航幾乎到倒閉了，無法經營下去，請他去做董事長，一年他就轉虧為盈，就把日航救起來了。今年也八十多歲了。 我看了這個片子很感動，是個真正做生意的人，是古時候做生意的人。他告訴我們，西方人經營這些企業，股東的利益擺在第一，公司的利益擺在第一，員工誰他都不顧的，所以員工跟老板不是一條心。他完全學的是中國的，中國古聖先賢的教誨去做，這個公司上上下下一條心，這是他成功的秘訣。治家、治國一樁事情，稻盛和夫所做的這些理念、方法，這是我中國從前治家的，家道、家規、家學、家業，用這一套來治理一個公司，公司就是一個家庭，哪有不成功的道理！他學會了，他做出來了。所以起心動念是捨己為人，他不是損人利己，捨己為人。他出過家，事業鼎盛的時候他辭掉，他出家去了。名氣太大，找他的人太多，以後再還俗，被人家請到日航，去拯救日航，他是日航的董事長。 (博主注:稻盛和夫2010年2月1日出任破產重建的日航董事長，到2011年3月底共424天。一年創造了日航上空前的1884億日元的利潤，是“全日空”利潤的三倍，去年全世界航空公司中利潤第一。前一年同期日航的虧損額也有約1800億，這一來一去將近3600個億日元，超過了為拯救日航日本政府3000億日元的注資。 因宣告破產，日航的規模縮小到原來的三分之二，銷售額縮小到前一年的四分之三，然而卻取得了日航歷史上空前的高額利潤。從橫向來比較，因為縮小規模，日航這一年的乘客數量低於日本另一家航空公司“全日空”，但利潤額卻是“全日空”的整整三倍，這個奇跡不可思議。僅僅用了一年時間，日航做到了三個第一，一個是利潤世界第一，一個是准點率世界第一，一個是服務水平世界第一。)
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