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鐘茂森博士：怎麼樣在企業中振興中國精神？ 　（點擊下載DOC格式閱讀）

	鐘茂森博士 　 　　 怎麼樣在企業中振興中國精神？最重要的一點，首先我們要復興企業的家文化。《大學》裡講的，修身、齊家、治國、平天下，家是一個重要的樞紐。我們現在看到的家實際上已經不是真正意義上的家。為什麼？我們現在的家是兩口子結了婚生了孩子，三口之家。古時候的家是好幾代同堂，大則幾百人，小則幾十人。這個家我們能使它和諧，這叫齊家，能齊家你就能治國、就能平天下。所以古時候重視家，每一個人都要為家著想。做了壞事，這是什麼？辱沒門楣的。自己要上進，有了榮譽了，這就光耀門楣了。所以這個家是一個人發展的重要的支柱。一個人他的一生為這家而服務，家是他的精神支柱。所以中國精神是以家做為載體。 　　但是我們現在看到也是很悲哀，為什麼？中國的家文化已經被打破了。日本侵略中國，抗戰八年當中我們最大的損失是什麼？家被破壞了，中國人不知道原來意義上的家是什麼。現在要恢復傳統文化，回歸中國精神，我們需要有這樣的一個載體，可是以血緣關系組建的一個家很難再恢復。怎麼辦？我們可以另謀出路，譬如說企業，一個團體它本身我們可以賦予它家的文化。家有四個要素，所謂家道、家風、家學、家業。家道是五倫之道，父子、兄弟、夫婦、君臣、朋友這五倫，人在這個家當中，在五倫關系裡面我敦倫盡分，我能夠盡到我的義務，扮演好我的角色，所以家道是五倫之道，那麼這個家就能和睦。在企業我們怎麼能恢復五倫之道？可以的。譬如說老板在企業裡面他是做領導的，領導是君，員工是臣，君臣之道，除了君臣以外還有父母和兒女的關系，老板對員工像父母對兒女那樣，去愛他們，關懷他們的生活，關懷他們的家庭，不是只是用他們，而是要愛他們，造就他們，那麼員工就感恩老板，所以對老板就像兒女對父母那樣盡孝，這是君仁臣忠，那是從父慈子孝那裡演繹出來的，雖然沒有血緣的關系，但是這個愛也是一樣的。還有兄弟、還有夫婦，夫婦我們講內外結合，一般家裡面，男主外，女主內，有主外的，有主內的。主外的，我們講公司要拓展業務，主內的，管好公司行政管理，雙方密切配合，這就是義，這就是合作。還有朋友，五倫關系可以在一個企業當中去落實。當然除了企業之外，任何團體都能落實，把我們的家道可以去承傳下來。
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