【親有過。谏使更。怡吾色。柔吾聲。谏不入。悅復谏。號泣隨。撻無怨。】
這裡提到的就是父母有過失,這個『親』我們也可以再把它意義延伸開來,就是你所有的親人、朋友有過失,我們都有責任去規勸,叫『親有過,谏使更,怡吾色,柔吾聲;谏不入,悅復谏,號泣隨,撻無怨』。其實這句經文非常精辟,它不只告訴我們勸誡親人是我們的本分,連方法、態度,甚至於勸誡的時機都幫我們點出來。
我們來看看,規勸一個人應該注意到:第一個是存心,第二個要注意時機,第三要注意態度跟方法,第四還要注意很有耐性。勸一個人也不容易,很有修養。您有沒有勸親友的時候,當場勸,他從此以後就改過,有沒有這樣的朋友?假如有,你一定要介紹他給我認識,因為他可能是顏淵轉世。因為顏淵做到什麼?「不二過」。現在還有這樣子的人,一定要叫他出來弘揚中國文化。一般成年人因為很多行為都不是一天、兩天形成,所謂「冰凍三尺,非一日之寒」,已經凍了那麼久,你那個火要慢慢烤才會把它融化掉。
所以,一開始我們勸誡親友,要先觀照到自己的存心,一定是要一顆念念為對方好的心,而不是一種控制:你就是要聽我的,不聽我的就不行。假如我們是這種控制的態度,一種強勢的態度,可能會出現反效果。所以我們有些經驗,勸別人勸到吵起來都有,甚至於讓對方惱羞成怒,這樣子我們就失去當初勸誡他真正的目的。所以,時時要記住這顆存心,就是要希望他更好。當這一分心很堅定的時候,方法、態度你自然而然會去修正自己。
像我們在教書的時候,很多小孩子很喜歡過來告狀。他過來告狀,我們就會問說:你現在在講這個同學哪裡沒做好,你是用什麼樣的心來告訴老師?是幸災樂禍?還是真的想要讓這個同學改過?也讓孩子看看自己的存心。然後我們接著跟他說:假如你真正希望這個同學改過,那你自己去跟他講,不用老師來講。當然前提之下,你要在班上建立一些很好的做人、做事態度。比方說,全班都學過《弟子規》,《弟子規》裡面有一句話叫「聞譽恐,聞過欣,直諒士,漸相親」,一個人面對別人的稱贊,會覺得誠惶誠恐;面對別人的規勸,會覺得感謝你指出我的缺點。當全班都有這樣的態度,這位同學過去規勸另外一個同學,他們就能夠互相成就、感謝,就看到另外一個同學會跟他鞠躬:謝謝你,指出我的缺點。當孩子懂得去規勸別人,當孩子也懂得接受別人的規勸,這樣的態度都會對他的人生有很大的助力。所以,勸別人第一個要先注意到存心問題。
第二個,時機。什麼樣的時機規勸人比較好?俗話說,「揚善於公堂,規過於私室」,在稱贊別人的優點,稱贊別人做的好事,你可以在人群當中講,因為可以讓其他的人「見人善,即思齊」;你給他的肯定,他也會更積極去努力。但是規過,規勸別人的過失應該要私底下,沒有其他人的時候。為什麼?為什麼要沒有其他人?因為我們成人最重的是什麼?面子!面子很貴,對不對?面子一斤要多少錢?所以一個人道德、學問要成就,首先要把一個東西賣出去,要把面子賣出去。待會兒有人要賣的話,我來買。但是人情要能夠體諒到,要能顧慮別人的面子,所以要「規過於私室」。當你做出這樣的動作,對方也會覺得你很替他著想。假如你是在公眾講出來,可能當場就有可能發生沖突、辯論,所以規過於私室,這就是抓對時機。
《論語》裡面也有一句話提到,「可與言,而不與之言」,時機已經到了,你可以勸誡他,但是你卻沒有勸他,這樣「失人」;我們就失職了,失了子女之職,或者失了朋友之職。「不可與言,而與之言」,時機還沒到,你太急躁,就跟他講了,這樣是「失言」;你可能就講錯話了,你的善心可能就行了惡事,就失言。
所以勸誡,在我們整個五倫關系上都要有這樣的本分,父子要勸誡,君臣也要勸誡。因為你接受公司的這分職責,就應該有責任把公司輔佐好,當然也要把領導人輔佐好,所以君臣關系也要勸誡。再來夫妻,那當然要,要相夫教子。再來,兄弟也要互相勸誡,還有朋友,這都是我們為人的本分。所以要提高自己勸誡別人的智慧,才能透過我們的言語對我們的親友的人生有所助力。
《弟子規》這句話提到了『谏不入,悅復谏』,這個「悅」字是很有學問的。就是當父母第一次沒有接受,要在什麼時候再勸?什麼時候?高興的時候。所以這個時候要察言觀色,「悅復谏」。態度跟方法?「怡吾色,柔吾聲」,這就是態度,我們平心靜氣;因為你動了氣,就會讓他也動氣,你不動氣,他就不容易動氣。所以我們要「怡吾色,柔吾聲」,然後又要抓對時機勸誡。再來「悅復谏」,這個「復」是什麼意思?對,一二再,再而三,復就是要很有耐性才行。這個耐性是從哪裡發出來的?從孝心,從友愛的心,從盡忠職守的心,一定會持續去做得到。
所以我們假如今天勸別人沒有效果,我們要理解到問題不在對方,而在自己。當我們處處反省自己,那我們勸誡別人的智慧就會愈來愈高,自然而然別人就會感受到我們的真心誠意,一定會把他轉化過來。所以,我們抱持一個態度,假如別人不聽我們的勸告,是因為我們「德未修」,所以「感未至」,感應還沒到。
勸別人還有一個前置作業,我們也要考慮到。孔子在《論語》裡面有提到「君子信而後谏」,君子勸別人有一個前提,一定要先對方很信任他,他才勸誡;假如對方還不夠信任他,「未信,則以為謗己也」,假如對方還沒有信任我們,我們就規勸他,他還會以為我們是不是有意中傷他。所以今天要規勸別人,首先要贏得對方對我們很深的信任。所以父親、領導者,或者你的另外一半,你的朋友、兄弟對你有信任,你勸誡才會有效果。
如何贏得別人的信任?我們都很渴望親人、朋友對我們很信任,信任是求來的嗎?信任絕對不是求來的!我們很多時候都很羨慕,你的人緣為什麼這麼好?大家為什麼都這麼信任你?我們只在結果當中打轉,沒有從原因去思考。好,那我們下一節課再來了解,為什麼一個人能贏得別人的信任!謝謝大家。
2005年幸福人生講座-細講《弟子規》 蔡禮旭老師主講 (第十三集) 2005/2/18 台灣台南淨宗學會 檔名:52-116-0013
諸位朋友,大家好!我們早上提到了,要勸誡別人有個先決條件,一定要先贏得對方的信任。假如信任不足,可能你勸他的時候,他會誤解你,你是不是看他不順眼?是不是在毀謗他?所以要先有信任。如何能夠贏得親友的信任?這個信任絕對不是憑空而來,必須透過我們真心的關懷、付出才會建立信任。也有些朋友很熱心,喜歡幫助別人,但是很多朋友看到他會趕快跑,覺得說他很煩人、很羅嗦。然後會跟他說:拜托你,你不要再照顧我了。有沒有這樣子的人?有!做得要死,卻給人家嫌得要死,有這種人,因為他的關懷跟付出沒有針對別人的需要。所以,我們要善於觀察他人的需要,然後去付出,自然而然能夠贏得信任,然後在適當的時機,我們說的話他就很能夠接受。
我們來看一下,比方說在父子關系當中,當你的父親對你非常的信任。他可能有好幾個兒子,特別相信某一個人的話,應該就是這個孩子最讓他放心,最孝順他,所以已經贏得了父親的信任。因為也常常在父親需要的時候,他都會盡心盡力去盡他的為人子的本分。再來,在君臣關系上,上司最需要什麼?最需要我們去幫他承擔一些工作。我們都能夠默默的做,而且每次做都能夠讓他放心,所以也是針對他的需要去付出,他就很信任我們。再來,夫婦關系也是,比方說太太在家裡把家裡整理好,然後又把孩子教育好,讓先生沒有後顧之憂。所以自然而然很信任這個太太,那太太所講的話自然就有分量。
媳婦嫁到夫家去,什麼時候可以進谏?什麼時候可以勸誡夫君,甚至於是夫君家裡的親友?能不能嫁過去第一天就開始,這裡不好,那裡也不好,能不能這樣?假如一過去就指指點點,這裡要改進,那裡要改進,那會有什麼後果?一定會讓夫家的人對我們很排斥,因為才剛嫁過去,還沒有建立深厚的信任。所以我們要隨順人情,要善體別人的感受。盧叔叔曾經跟我說過,到一個新的環境一定要多看,看什麼?看別人的需要在哪,去付出;多聽,聽聽看,聽出別人的需要,有時候也會聽出一些忌諱,別人不願意提到的,我們就先避開,要聽出需要、聽出忌諱;多看、多聽,少講、少出意見。我們到一個新的公司去,是不是也應該多看、多聽、少講!當你做得多說得少,你的主管、你的上司就會很信賴你,到時候你的意見他就很重視。所以道理都是相通的,都是適用的。
我們當媳婦的,也要能夠觀察到,什麼時候應該扮演什麼角色。這個領會我是從我母親身上學到的,我母親嫁過去的時候,她的小姑、小叔都還在念書。當時她要嫁的時候,我的外公極力勸退她,外公也很厲害,他就開始分析,他說:你看你嫁的是長子,然後他的弟弟、他的妹妹還在念書,然後你的公公,假如嫁過去,公公又是捕魚的,收入不穩定,所以你嫁過去一定很累。我媽媽就說:我還是要嫁。為什麼?因為她覺得我父親很孝順,孝順的人才有情義,才有道義,所以看了一大堆有錢人都不要,就要一個窮小子。結果就嫁給我父親,確實很辛苦。
嫁過去以後,教書的錢都拿出來家用,還要給小姑、小叔念書的費用。諸位朋友,假如是你的女兒,你嫁不嫁?所以,一來要有眼光,要放遠,知道孝子,有孝道傳家的家庭,往後一定會興盛。再來,中國人說吃虧就是福,當你捨得吃虧,就會贏得他人對你的尊重,對你的佩服。我母親家裡還算富裕,嫁過去還懂得這樣付出,所以小叔跟小姑對她就非常的佩服,我那些叔叔對我母親也很好。但是慢慢的家庭狀況就改善過來,因為有孝心的人他對家庭一定有責任感。我母親嫁到我們家差不多二十多年,她才開始怎麼樣?開口;當信任已經達到某種程度,開口就很有力量。所以,我們要厚積薄發,不要太躁動,有時候是欲速則不達。而且給他人建議,你不要本來都沒建議,一建議就建議五條、建議六條,這樣也不好。就偶爾建議一條,結果雖然他們沒有做,後來都像你所印證的:你講得很准!慢慢那個信任就愈來愈高。
所以父子關系、君臣關系、夫婦關系都需要建立在信任、在付出當中。再來,兄弟亦復如是,你愈照顧兄弟,兄弟就愈信任你。最後朋友,朋友是沒有血緣關系的,這都是要透過長期的相處,所謂日久見人心,才能真正贏得朋友的信任,進而重視我們給他的規勸。
我們中國古代很多聖哲人都做了很好的表演,諸位朋友,您思考一下,你去勸別人成功的機率超過五成的舉手?不多!有沒有發覺現在人不好勸?有!「苟不教,性乃遷」,一來是確實人沒有接受聖賢教誨,另外一個角度是現在我們心都太急躁了,所以在勸人的時候,有時候在態度、方法上都沒有掌握好。
在唐朝初年,那時候還不算創立唐朝,剛好在隋唐之際。唐太宗的父親李淵,他是帶著軍隊南征北討,當然李世民都跟在身旁。有一次李淵決定要把軍隊往這個路線走,唐太宗一看,這個路線很可能會遇到敵軍的埋伏,會全軍覆沒。所以,李世民就一直勸他的父親不可以走這一條,但是他的父親都不聽。結果那天早上就要出發了,突然聽到帳外有人放聲大哭,李淵很奇怪,怎麼有個大男人在那裡放聲大哭?李淵就走出來,看到李世民坐在地上放聲大哭。然後李世民就說「父親,這樣去鐵定會讓全軍覆沒」,他愈說哭得愈大聲。我們《弟子規》說的「號泣隨,撻無怨」,這個「號泣隨」就是唐太宗李世民的表演。他父親一看,這個兒子還真難得,堅持要勸誡他,後來真的就改了路線,軍隊不至於造成危難。
所以諸位朋友,一個孩子的孝心拯救了什麼?一個軍隊。假如這個軍隊沒有拯救,那中國歷代怎麼樣?諸位朋友,有沒有感覺到人生確實要很謹慎,差之毫厘,失之千裡,對!不然您現在回想一下,這幾十年,假如在某一個關鍵你抉擇錯了,現在我們就沒有這個福分,可以在這裡沒有後顧之憂聽聞聖賢的教誨。所以,人要時時謹慎,還有要時時感恩,因為在這個過程,也是有非常多的親友給予我們很重要的提醒、引導、規勸。這是兒子勸父親。
當然也有父親勸兒子,父親勸兒子大部分是在兒子已經成年了,也不方便對他大吼大叫。但是在小的時候,我們可以義正詞嚴訓誡他。大了都愛面子,你當場在別人面前罵他,他可能不接受之外還會怨恨在心。有一位年輕人十六歲,他剛好開著車帶他父親到一個游樂的地方,把他父親放下來。然後跟他父親相約下午四點在這裡碰頭,他就開著車到一個加油站去加油。去了加油站,他覺得時間還有幾個小時,所以想說就到旁邊的電影院去看電影,然後再到加油站,再趕快開回去接他父親。結果一看怎麼樣?忘了時間,回過神來,已經耽擱了一個多小時了。他趕快跑到加油站,把車開到要跟他父親會合的地方。
結果他心裡就想,父親一定會罵他,所以他就想了一個理由,跟父親講是因為車子拋錨所以去修理。我們不能怪他,因為他沒有學過《弟子規》,「倘揜飾,增一辜」,「無心非,名為錯」,現在是「有心非」就「名為惡」了。他以為他很聰明,然後看到他父親就開始跟他說:父親,因為車子拋錨,所以才這麼晚回來。他父親說:你為什麼要欺騙我?他還不放棄,他說:父親,我講的都是實話。他父親接著說:我已經打電話到這個加油站,他們告訴我,你的車子一直都放在那裡。結果他的謊被揭穿了,很慚愧。
他父親接著說:我很生氣,我不是生你的氣,我是生我的自己的氣。他父親說:我教了十六年的兒子,居然會為了怕我責備而欺騙我,這是我教子無方,所以我應該好好檢討我自己,這一段旅途我自己走回去。離他們家十八英裡,一個小時差不多才走四、五英裡,他父親真的就這樣一步一步走回去。兒子開著車在後面跟著老爸,這個兒子說這是他一生走過最煎熬的路,但是也是他這一生上過最好的一堂課。這位孩子說,他從那時候開始到他現在,從來就沒有再撒過謊。所以,這個父親是用他的德行、用他的慚愧心喚醒了孩子的慚愧心。這個也是父親勸誡兒子。
所以我們勸,除了要有一顆真心、存心、善心之外,也要有很巧妙的方法。
再來,君臣關系,我們也是要勸誡,當臣子的有責任勸誡他的君王。提到勸誡,我們一定會想到哪個大臣?唐朝的魏徵。魏徵其實是個,我的感受應該是個很可愛的人。他一開始輔佐唐太宗,他都把話先講在前頭,很有語言的藝術。他就跟唐太宗說:皇上,我不要做忠臣,我要做良臣。唐太宗聽了覺得很納悶,為什麼不做忠臣要做良臣?魏徵接著說:因為做忠臣都要被砍頭,做良臣才不會沒命。唐太宗一聽就在那邊哈哈大笑。其實唐太宗是個聰明人,他在那裡哈哈大笑的時候他會想:忠臣都是被誰殺的?被暴君殺的;假如我把他殺了,那我不就變什麼?變歷史上的暴君了!所以,其實魏徵這段話已經讓他自己這個命已經可以先保住了。
魏徵也常常在唐太宗有些過失的時候,都對他直言不諱,他也常常提醒唐太宗,「水可以載舟,亦可以覆舟」,人民可以擁護你,成就你的功業,當你不愛惜人民,他同樣可以把你推翻。所以,唐太宗也是時時戰戰兢兢治理國家。有一次魏徵進谏的很激烈,把唐太宗氣得半死,然後氣沖沖就跑回他的寢宮,邊走邊喊,「氣死我了,我一定要殺了他」,就這樣氣沖沖走回他的寢宮。他的皇後就看到了,看到他氣得半死,皇後心裡想只有誰可以辦得到?只有魏徵辦得到。皇後馬上就去換了非常端莊的衣服,很正式的衣服,換好以後就走到唐太宗面前,就跟他跪下來說:恭喜皇上!賀喜皇上!唐太宗本來氣得半死,對皇後這個舉動覺得莫名其妙。然後皇後就說:皇上,一定有明主出現,明君聖主出現才有臣子敢這樣直言不諱。結果唐太宗一聽轉怒為喜:那我是明主!所以,一個太太對先生可有很大的影響,假如這個時候皇後又進了魏徵幾句讒言,我看「貞觀之治」可能就改寫了。
所以一個家的興旺,一個朝代的興旺,絕對都是非常多人的付出,非常多人的參與才可以做得到。我們明白這一點,在人生當中成就的一些事,一定要把功勞回饋給所有的人,一定是眾志才可以成城。所以,唐太宗不止有魏徵,還有身旁皇後,這麼多賢德之人的輔助。
後來魏徵去世了,唐太宗哭得很傷心,他說:我有三面鏡子(以前都是銅鏡),「以銅為鏡,可以正衣冠」,可以把他的衣服、帽子戴好;「以史為鏡」,用歷史來觀照自己的施政,「可以知興替」,怎麼做才可以讓朝代興,怎麼做會讓朝代敗,他可以從歷史觀照的到;「以人為鏡」,用到一個賢良的大臣來勸誡他,「可以明得失」,可以了解到他所有的政策的得跟失,進而去修正。唐太宗說他有這三面鏡子,而現在已經壞了一面,就是魏徵死了。從這裡我們也可以看出來,一個賢明的君主一定是非常惜才、愛才,他才能夠贏得這些大臣對他的信任。
治理國家如是,現在治理企業亦如是。所以諸位朋友,現在企業界很強調管理學問,其實我們的《四書》裡面有沒有管理學問?有!而且都是非常精辟的管理學問,都是綱舉目張。我們來思考一下,《中庸》裡面有提到,「凡為天下國家有九經」,有九個治理天下的好方法,第一個「修身也」,第二個「尊賢也」。求學問要主動,所以我就講三條就好,其他諸位朋友去翻《中庸》。「親親也,敬大臣也,體群臣也,子庶民也,來百工也,柔遠人也,懷諸侯也」,這九個方法,其實用在現代絕對可以讓你的企業蓬勃發展。
第一個一定要「修身」,自己真有德行才能贏得真正好的人跟你一起共事,只要有人就不怕不能把事情做好,所以《大學》裡面也提醒我們「有德此有人」。現在有錢的人不一定找得到人才,現在暴發戶很多,但是他要請人都請不到優秀的人。但是只要自己有德行,所謂「物以類聚,人以群分」,自然而然德行就會感召這些有志之士過來。所以根本還在修身。
第二個「尊賢」,尊敬賢能的人,自然而然就有更多的賢哲來投靠,因為真正賢能的人不是用錢可以請得到的。用什麼可以請得到?孔明是不是用錢請出來的?「三顧茅廬」是什麼原因?真誠心;是什麼?恭敬心,我們恭敬對待賢德的人,他就很願意出來。除了真誠心、恭敬心,還有一個,要有為人民服務的心,才能請得出這些人。剛剛講到唐太宗這麼樣的珍惜魏徵,一定會讓更多讀書人願意來效忠他,這是尊賢。假如今天當老板的不尊賢,還會嫉妒很多很有工作能力的部屬,甚至於他還好女色,縱使他現在如日中天,遲早會衰敗下來。所以一個人尊賢就能夠「去讒遠色」,去讒言,遠離女色。
第三個,「親親也」,這個「親」是指他的父母,他的親人。當一個領導者他首先把孝道做出來,一定可以以德感化他的員工,感化他的人民。在我們中國有個企業,它本來已經虧損了人民幣七、八億,虧了那麼多,很多企業可能都爬不起來,但是它還是堅持繼續努力。在這個努力過程,他們這個企業的家風很好,每到重要的節日,董事長一定帶著他自己的孩子、孫子一起拜他的媽媽,所以這個家裡有孝道之風。然後他對於他的員工訓練也很用心,這就是把員工當親人看待,他們用《弟子規》來訓練員工。
用《弟子規》訓練員工,這一點很難得!一般的企業、商業,訓練員工都訓練什麼?怎麼把東西賣出去,是不是?但是他卻是用《弟子規》來訓練員工,代表希望員工在他這裡能夠成長,能真正學到做人做事。改天縱使離開了,他也覺得對得起這個員工。有他的這一分孝道,也有這一分對下屬的一種關懷、栽培之意,所以他現在已經從虧損了七、八億人民幣,到現在企業發展得很快速,也很成功。所以確確實實我們老祖宗講的這些道理,絕對不會因為時空而改變。而很多的企業為什麼不能長久?因為他都沒有回歸到根本的做人態度,很多人是倒下來了,還不知道自己為什麼會倒下來。
我們剛剛是從唐太宗懂得接納部屬、接納臣民對他的進谏,代表他尊賢。我們從一個聖主的言行舉止,也能夠學到他為什麼能這麼成功!當我們知道了,就要把這些態度怎麼樣?聽完唐太宗、聽完魏徵的故事要怎麼樣?我們人生這場戲主角是誰?是自己!所以我們在聽故事的過程,誰是唐太宗?我就是唐太宗。要有去學習他的優點的這個態度,不然聽了,闵子骞是闵子骞,子路是子路,那不就白聽了嗎?
所以有位老師他的成長特別快,有一天他就跟其他的老師說,他說:我覺得蔡老師在講課,每句話都在罵我。我看起來像會罵人嗎?但是他這句話就已經點出來,他為什麼進步的特別快?因為他時時看到好的就提醒自己要效法,聽到不好的馬上怎麼樣?「見人惡,即內省」,就好像覺得每個都好像在說我一樣,這個叫善學。所以,同樣聽課聽那麼多,每個人學到的都不一樣,善於學習很重要。這是唐朝。
在漢武帝的時候,武帝那個時候也是文治武功相當興盛的一個朝代。但是武帝他的末年發生了一件很不幸的事,叫做「巫蠱之亂」。就是有人誣告太子、皇後,他們拿了些巫術要去陷害別人,都把它埋在地底下,其實是要嫁禍於皇後跟太子。最後太子覺得這個情況不妙,就起兵殺了這些蠱惑的人,殺了這些把皇帝欺騙的這些江湖術士。但是由於這個動作,漢武帝還以為太子要造反,所以那個時候太子還有太子的親人統統都被關起來,搞得整個漢室的家族也是非常的混亂。結果漢武帝那時候剛好在氣頭上,就說只要在監獄裡面的統統殺了,殺自己的人。
有個孩子才剛出生,是漢武帝的曾孫,也就是後來的漢宣帝,才剛出生。那時候有個大臣叫丙吉,他也負責這件事情,這個巫蠱之事的審判,但是他就不願意把宣帝交出去。漢武帝已經派人來要人,丙吉雖然知道漢武帝已經在氣頭上,但是他也非常有正氣,他就回答說:沒有罪的人,我們都不應該殺他,更何況這個人還是皇上的親人。結果來的人就把這個話帶回去給漢武帝。漢武帝突然醒過來了,才大赦了這些還沒殺的人。所以丙吉是以死,因為皇帝在氣頭上的時候,很有可能受到株連,連自己的都保不住。所以他以死來進谏,才能夠把漢武帝喚醒。
後來漢宣帝繼位,但是丙吉從來沒有再提這件事。所以,以前讀書人覺得我這麼做,比方說「殺身成仁,捨身取義」,是為了什麼?絕對不是為了我以後有沒有什麼好處,而是有沒有遵循聖賢人的教誨,能夠時時為人民、為國家,還有對得起他自己的良心。這是我們在唐朝、在漢朝看到了臣子對於皇帝、對於君主的勸誡。
再來我們看,夫婦之間也要勸誡,剛剛也提到,唐太宗的皇後也是很善巧的勸誡了他。有個朋友她要勸她先生戒煙,怎麼勸先生戒煙?有位女士叫她先生不要抽煙,剛好她先生跟一些朋友一起吃飯,另外的朋友遞給她先生一支煙,她馬上把他的煙搶過來,這麼做會不會成功?這個一定會造成反效果。所以我們勸的時候要看存心,不是那種控制「你就是得聽我的」,那一定反效果;存心一定要想著讓對方得利益。再來時機要抓對,你這麼一搶,他的面子怎麼樣?都掛不住了。所以,要考慮態度、考慮方法。
另外一個勸先生戒煙就不是這樣勸,她就跟她先生說:先生,你看我們孩子還小,孩子都這麼可愛,你的健康才是我們一生的依靠。不是男人講甜言蜜語有效,女人講也很有效,先生會突然覺得「我很重要」!用這些柔軟的言語勸先生戒。不只是勸先生戒,還把方法告訴他,就買了很多瓜子,跟她先生說「你只要很想抽煙就趕快嗑瓜子」,把方法都告訴他。後來嗑了一陣子瓜子,遇到一些境界來了,又抽起來,第一次沒成功。第二次不惜重金,換巧克力,想抽煙的時候吃巧克力。結果第二次也持續了一段時間,頗有功效。
突然有一位朋友來找她先生,一坐下來,他這個朋友馬上要拿一支煙要遞給她先生。這時候假如你是他太太怎麼辦?情急之下,他太太就走過來,也是「怡吾色,柔吾聲」,她就對她先生的朋友說:你要多體諒我,我已經讓我先生戒煙,第一給他買瓜子,嗑了很久;後來這個失敗了,又給他買很多巧克力,我已經花了那麼多錢,接下來再戒不掉,那我不知道要花多少時間、多少精神,拜托!拜托!假如你是他先生的朋友,你還會拿過去嗎?所以用柔和的言語把人家勸退了,她先生的面子怎麼樣?也保住了。所以確確實實,我們除了要有一顆心,要能夠人情練達,用些好的方法去規勸。不能別人不聽,我們就惱羞成怒,意氣用事,人生會愈走愈多的後悔還有埋怨。所以,勸誡別人也需要我們處處去觀察時機,觀察方法。
在周朝時候有個君主叫鄭莊公,他剛好跟他的弟弟發生了沖突,因為他的媽媽對他的弟弟比較寵愛,甚至於還支持他弟弟很多的力量,搞得他弟弟起來要跟他作對。所以鄭莊公對他母親非常的生氣,在氣頭之下就講了一句話,他說「我跟我母親不到黃泉不相見」。意思是什麼?這輩子死都不再見我媽媽。鄭莊公這句話講完,怎麼樣?你覺得他會怎麼樣?會覺得很痛快嗎?其實人講氣話,講完以後都很後悔,因為收不回來了。而且他又是一國之君,一國之君一言九鼎,說話要算話,結果後來真的都不再跟他媽媽相見。
我們要謹記,人與人、這些親情要好好的去經營,「勿以小嫌疏至親,勿以新怨忘舊恩」,不要因為小小的嫌隙就疏遠了最親的親人,不要因為新的摩擦就忘記了幾十年的恩德,這樣做非常折自己的福分,其實這麼做害了自己,也傷了別人的心。人不要那麼傻,我們不要盡干一些損人又不利己的事,其實損人保證不利己,這是真理!
鄭莊公這樣的情況,他的一個臣民看到了,這個臣子是個孝子叫穎考叔。諸位朋友,一個孝子看到君王這樣對待母親,他會想怎麼做?勸!因為一個孝子一定可以體會為人母親的辛勞。當別人的母親不能夠得到孩子的奉養,他的內心會怎麼樣?也會很難過,他能夠感同身受。《孝經》裡面有提到,「教以孝,所以敬天下之為人父者也」,一個真正有孝心的人,他會尊敬全天下人的父母。而且我在想,這個穎考叔不只考慮到鄭莊公的母親,他還考慮到一個更深遠的影響,就是當一國的國君都不孝母親,會造成什麼更嚴重的事?對,全國的子民,他說:君王都不孝母親,干嘛叫我孝!那全國的風氣很有可能就瞬間在變壞當中。所以一個為人臣者,他覺得這是他的職責,要趕快勸,可是要勸的讓鄭莊公心服口服。
所以,穎考叔有一天就拿著很好的禮物就送給鄭莊公。因為當時候的禮儀,臣子只要送國君東西,國君一定要回禮,一定要請他吃飯,所以穎考叔已經算到,沙盤推演,一定會請我吃飯。這個請吃飯的過程,穎考叔就坐在那裡把很多很好的食物都放到另外一邊去。鄭莊公愈看愈覺得好奇,他說:我賜給你的食物,你為什麼不吃?穎考叔就說:我從小到大,所有好的食物一定是我母親先吃,我才吃;而我的母親從沒有吃過君王您賞賜的食物,所以我要把它包回去,我母親吃剩了我再吃。他這一片孝心,鄭莊公聽了很感動,他就說:唉!你都有母親可以孝敬,寡人現在都沒有母親可以孝敬。
這麼幾句話把鄭莊公的孝心也喚醒,穎考叔就說,他說君王,你絕對可以馬上孝敬你的母親,因為我已經找到一個地方,它有個山洞通往地底下,那個地名就叫「黃泉」。您跟您的母親只要相約在那裡相見,你再把她接回國內來,那就統統都圓滿了。所以,鄭莊公就跟他母親在這個「黃泉」相見了,然後就用很隆重的禮把他母親接回國都來。我們可以想像,當他母親在國都的大道上走,人民看了也會怎麼樣?歡欣鼓舞。你看,穎考叔一個勸誡影響的面可是很大的。這是我們談到君臣,剛剛還談到夫妻之間。
再來我們看兄弟,勸兄弟難度也很高,因為兄弟的年齡差不多,要產生很深的敬意,除非你的德行讓他很佩服。不然你勸到一半,他會說:你是五十步笑一百步,你也差不多,你有什麼資格說我?假如我們的兄弟這麼講,我們要怎麼樣?這個時候「此時無聲勝有聲」,有時候沈默,一默如萬雷,你沈默的時候,他愈講些刻薄的話,他會愈講愈心虛,因為畢竟你是好意相勸。
明朝有位讀書人叫陳世恩,他的弟弟游手好閒,常常都半夜才回來,陳世恩的哥哥看了就很氣,每次看到弟弟就罵他,甚至於要處罰他。他弟弟都這麼大的人,這樣罵有沒有用?愈罵愈不回來,得反效果了。所以我們做什麼事要看結果如何,假如效果不好,要趕快修正方法、態度。陳世恩就跟他哥哥說:哥哥,你讓我來試試!從那天開始,陳世恩就站在門口等他弟弟回來。結果一看十點過去了,十一點過去了,這個時候很重要,我們要怎麼樣?沈得住氣。你假如沉不住氣,怎麼還不回來?可能你一看到弟弟就怎麼樣?火氣就上來了。所以我們剛剛提到,勸人還有很重要具備什麼?耐性。
等到十一點、十二點,終於看到弟弟了,馬上不等弟弟走到門口,他直接跑過去抓著他弟弟的手:弟弟,外面天氣很涼,你冷不冷?然後就牽著弟弟的手,一邊走一邊又說:你一定肚子餓了,我叫大嫂幫你煮碗面。把弟弟牽進來,又親手把門闩好。他就這樣堅持了好幾天,後來他弟弟慢慢就愈來愈早回家。當然當他弟弟已經生活正常,這個時候哥哥更要進一步把很多聖賢的教誨教給他,因為弟弟也要有正確的人生觀,他才可以把人生經營好。而最重要的是陳世恩用他的真心,用他的關懷,不用言教,用什麼?用身教,他贏回了他弟弟的這一分兄弟的情誼。所以,這是兄弟之間的勸誡。
在漢朝有位讀書人叫鄭均,他是哥哥在當縣令,他都看到哥哥常常接受別人的賄賂。他心裡很急,自己的兄長這樣繼續收下去,遲早會東窗事發。那怎麼勸?他又是你哥哥。諸位朋友,你們想一想,看你們有沒有跟鄭均一樣的方法,我們下一節課再說,謝謝大家。
2005年幸福人生講座-細講《弟子規》 蔡禮旭老師主講 (第十四集) 2005/2/18 台灣台南淨宗學會 檔名:52-116-0014
諸位朋友,我們接著剛剛提到漢朝的鄭均,諸位朋友,你會怎麼做?怎麼勸這個兄長?鄭均自己去當了別人的僕人,從最卑微的工作去做,整整做了一年,用勞力賺了些錢,全部拿給他哥哥。然後就跟他哥哥說:我們缺的東西,只要靠我們的勞力,然後賺到了錢就買得到;但是人的名譽只要喪失了,一輩子等於都完蛋了。他哥哥看到他為了勸誡他,還去做人家的傭人,整整做了一年,他哥哥也很慚愧,就開始改變他的態度,變得很清廉。鄭均往後發展得很好,還做到了尚書,相當於宰相的職位。所以有孝、有悌,為國家必然盡忠。他也時常跟皇帝谏言,皇帝很感於他的協助,還封給他一個「白衣尚書」的名號,而且讓他享賜祿,到他終老都以尚書的俸祿來奉養他。
所以諸位朋友,您看他當初為了勸誡他的哥哥,還去當了僕人,他是不是損失很多?不是!所謂「福田心耕」,一個人真正都是用道德去立身行道,他的福分絕對會愈積愈厚。不是不到,時候還未到,到的時候,該是他的福分絕對跑不掉。所以中國說「吃虧是福」,這句話很有意義。
剛剛是提到兄弟之間的勸誡,五倫關系還有一個關系,是朋友關系。我曾經跟盧叔叔去拜訪他一個朋友,我也覺得很奇怪,像很多很精彩的事都被我遇上了。剛好我跟盧叔叔去找他這個朋友,他這個朋友已經跟他相交往十七年。在那一次他還帶了很多聖賢經典,有的是要給他孩子讀的,有的是要送給他朋友,還有他朋友的太太讀的。這個路上盧叔叔就跟我說,他說:我認識這個朋友十七年,看他如日中天,生意做得很大,資產很多很多,但是那個時候已經看出來,他很有可能往後財富會保不住。因為當一個人在很有錢的時候,奢靡之氣一沾染,再多的錢財也會怎麼樣?會敗盡。而且不止沾染了奢侈之氣,很有可能傲慢,不可一世的那種壞習慣都會在這個過程養成。當一個人傲慢的時候,他就會輕率,就很有可能下錯一些判斷,再多的錢都會耗掉。後來確實事業也蕩下來,還負了點債。
當他在負債的時候,所有的朋友怎麼樣?都不見了。其實禍福相倚,財產都沒有了,也讓他學到哪一課?真正的朋友不是用錢買得到的。就在他最低潮的時候,盧叔叔每個禮拜坐好幾個小時的車,來幫他解決財務問題。不只不收他錢,都自己掏腰包來來回回幫他處理很多事,在這個過程當中,就建立了更深的信任、情誼。所以就等到十七年後,因緣成熟了。一個人真正要把人生走圓滿,絕對不是有多少錢、有多少權勢,而是有多少智慧才行。我剛好就搭上了這班車子,也體會到盧叔叔可以用十七年來協助一個朋友,所以「勿自暴,勿自棄」,我要以他為榜樣。所以,當我們在勸別人,在協助別人,覺得自己有點不耐煩,突然會想到一個數字「十七年」,然後覺得很慚愧,再提起我們對朋友的道義,繼續幫忙、協助。
另外剛好在澳洲的時候,我也看到盧叔叔很善巧的勸誡身旁的朋友。剛好我們到澳洲去有八、九個人,同住在一個寢室裡面,八、九個男人會發生什麼事情?八、九個男人會發生這桌子上面有很多垃圾(不是我扔的),就是顯得比較雜亂一點。我就看到盧叔叔一句話也沒有講,他每天看到我,聊完以後,寢室、浴室或者是洗手台都有些髒東西,他就自己默默的給它撿起來,也把流理台擦得一滴水也沒有,都擦得干淨,然後他才去睡覺。日復一日就這樣做,做了差不多四、五天,突然有位朋友就站出來,他說:你們還這樣亂扔,你沒看到人家每天給你們整理的這麼干淨,你們不會覺得太過分了嗎?所有的人都很慚愧,都低下頭來。從此以後怎麼樣?干淨多了!所以盧叔叔不以言教而以身教,就讓所有的人都警覺到自己應該維護這個環境的整潔。所以確實在成人的世界裡面,最重要的還是自己要先做好榜樣,自然而然就能夠去感化他人。
我是在差不多二十五歲那個時候開始接觸聖賢的學說,因為之前都是升學主義,升學主義帶給我們的內心都是什麼?競爭。看到別人分數很高,自己都很難過,就小鼻子小眼睛,所以你們知道我為什麼眼睛不大了。但是學了聖賢學問,內心很感動。我記得我在上高中的時候,語文、國文也很差,差到什麼程度?一定都比你們差!因為我初中的時候,考高中聯考,總共考了七科,扣了八十八分,七科扣八十八分,國文一科扣四十四分,等於其他四科總分。我記得初中還有一題考試叫「老氣」:一、橫春;二、橫夏;三、橫秋;四、橫冬,就是春夏秋冬。我覺得這個題目在侮辱我,但是我確實不會寫。我還在那裡唱了一首歌,唱一個字就點一下,看到最後點到哪一個,後來還是寫錯了。「老氣」什麼?橫秋。你們怎麼答這麼快?對我是一種傷害。
上了高中,惡運還沒有解除,確實提不起勁來。所以上課,有一次我的國文老師就把我叫起來,他說:蔡禮旭,你上我的國文課,假如再睡覺,繼續打瞌睡,我就記你曠課。所以我的語文,大學聯考也沒及格。但是在上高中的過程當中,我的腦中有兩次好像覺得放了光明,念到兩篇文章的時候。第一篇就是諸葛亮的《出師表》,裡面提到「鞠躬盡瘁,死而後已」。本來還在打瞌睡,突然怎麼樣?突然就覺得這句話怎麼這麼震撼!不過都亮五秒鐘而已,後來又烏雲密布。第二句話是在范仲淹的《岳陽樓記》,裡面提到「先天下之憂而憂,後天下之樂而樂」,其實確實也不是很懂,但是又覺得有莫名的感動。後來開始接觸聖賢學問,常常在看《德育故事》,都看得會感動的克制不住,真的很感動,體會到聖賢人的存心確實非常仁慈,非常寬廣。感受到了,我們就要起而效法。
所以我去念師范院校的時候,剛好離家裡比較遠,我很早就坐火車,坐到的時候,全班的同學第一天上課都還沒到,就只有我一個人。那剛好是放完暑假,一走進去,所有的椅子跟桌子都怎麼樣?一層灰塵。諸位朋友,你會怎麼做?我們就想到,突然自己當了導演,腦子裡面就想到這些女同學一走進來,剛好看到這個灰塵,這些女同學會有什麼反應?她會說:怎麼這麼髒!我們都可以推想到,她們一定會有這樣的難受。所以就跑到校園裡,到廁所裡面找了一塊抹布,就從頭把它擦到尾。擦得很快,為什麼?很怕別人看到,這樣就有點太做作,趕快把它擦完。擦完以後,自己也覺得今天沒有白過,可以有服務到別人。所以後來,同學進來也都坐得很安穩。
當你有這一念心為他人的時候,請問你跟他有沒有交流?我們人有種執著,好像就是要面對面,然後講話,才叫做溝通;其實不然,當你一念心起了,你已經在跟身旁的人溝通。所以我們班那一年每一個都跟我處得很好。我上課,晚上也有我們師范院校的同學來聽,我也很歡喜。因為我們有這顆心服務別人,自然就感得別人跟我們很和善的相處。因為我都比較早到,教室後面的垃圾,我都主動每天都把它拿去丟。結果丟沒有多久,有一次我要拿去丟的時候,同學就跑過來了:你別丟了,我們來就好。所以確確實實,朋友之間,我們一定是要先自己用心去付出,我們這顆心就能喚醒每個人向善之心,互相體諒之心。
剛剛講到五倫關系當中如何去勸誡,也舉了這麼多例子,舉這些例子的目的是長養我們大家的存心,然後行事,跟人相處的智慧,還有我們的耐性。相信在往後的日子,每位朋友的生活當中就會有一出一出的好戲要上演。
2005年幸福人生講座-細講《弟子規》 蔡禮旭老師主講 (第十五集) 2005/2/18 台灣台南淨宗學會 檔名:52-116-0015