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蔡禮旭：在公司團隊中對能力不足的人我們要盡心盡力去扶持他 　（點擊下載DOC格式閱讀）

	以至於我們是一個公司的團隊，比較能力不足的人我們盡心盡力去扶持他、照顧他，就是《論語》裡面講的“尊賢而容眾，嘉善而矜不能”。我們尊重賢德之人，但是包容很多大眾不足之處，因為“人非聖賢，孰能無過”。嘉善而矜不能，尊重賢德的人，然後鼓勵肯定別人的優點、善良，這是可以樹立模范；而另外一點，包容大眾，矜是可憐、同情能力比較不好的人。當一個領導者是這樣去照顧他的下屬，能力好的人都會被感動，起而去效法。這個團體就跟一個家庭一樣，同仁之間像兄弟姐妹，上司跟下屬就跟父子關系一樣。所以家和，只要我們用親人的心去愛護別人，走到哪兒，哪兒就是家。這個家，我們要解得廣義，不只是我們三、五個家人是家而已，我們所處的團隊都像一個家一樣，我們去愛護它。而且和要和多久？格局要大，和個十年，十年以後不和，這個和也很勉強；我們能和百年、千年，你要有這種格局。
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