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劉余莉：經過層層考察後才能將人才用到重要的位置 　（點擊下載DOC格式閱讀）

	在《六韬》上，對於慎用人才，也做了這樣一段論述，說“問之以言，以觀其辭；窮之以辭，以觀其變。”就是你要對他提出問題，看他的回答是不是有理有據；你還要對他追根尋底的來提問，看他有沒有應變的能力。“與之間諜，以觀其誠”。你還要暗地裡考察，他是不是夠忠誠。“明白顯問，以觀其德”。這件事你明明知道結果如何，但是你明知故問，看看他的德行如何，是不是有隱瞞。“使之以財，以觀其貪”。讓他有得財的機會，或者是支配財務的機會，看看他有沒有貪心，夠不夠廉潔。“試之以色，以觀其貞”。還要用女色來考驗他，看看他面對女色的誘惑是不是能夠如如不動。“告之以難，以觀其勇”。告訴他這件事很困難，看看他有沒有勇氣去承擔。最後，“醉之以酒，以觀其態”。還要把他灌醉酒，看看他酒後是否失言，是否失態。你看我們現在很多的領導者，平時都是文質彬彬的，溫文爾雅的，說話慢聲細語的，但是喝醉酒之後就丑態百出，讓人一看就失去了恭敬心。所以你經過這層層的考察之後，這個人都沒有問題，才可以把他用到重要的領導位置上。
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