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| 聖嚴法師 |
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：法師開示
企業為什麼總是如此動蕩?
2008年的一天，同某一公司的的老板到青州廣福寺拜訪寺院主持本悟法師，因這一公司經理也是佛教居士，因此對於企業問題特別關注，與本悟法師見面，自然同法師談論企業經濟的問題較多，因為2008年下半年金融危機的影響，企業的經營越來越難過，因此經理就以這個問題展開對於佛法如何看待企業的問題討論。 1首先是企業文化層次討論 經理“法師你好，現在全世界經濟危機，中國的各個企業都很難過，法師怎麽看?” 法師“萬法唯識造，一切由心生” 經理“不大明白法師的意思.” 法師：“世界上的一切現象都是虛妄的幻想，幻想產生的根源就在於錯誤的認識，錯誤的心態導致的，這是一定的道理。” 經理：“既然這樣，企業文化的建設就很重要了。” 法師：”是的，人的團體不同於動物的團體，更不是草木的聚合，需要精神力量的支持。“ 經理：“我們公司也制定了企業文化，但是感到對於企業沒有什麼作用。“ 法師：“你建的什麼企業文化，企業文化也有不同，就會得到不同的結果。“ 經理：“我們的文化以基督教為主的文化。是董事長確立的。” 法師：“很好，如果你們董事長能夠貫徹執行自己的文化，企業一定會辦的很大。” 經理：“為什麼?” 法師：“文化的高低決定一個團體的修養修行的法則，決定這個團隊的意識力量的方向，也導致一個團隊共同的業果出現。” 經理：“聽李居士講，法師同企業也打交道較多，您有沒有企業文化的標准。” 法師：“談不上標准，因為為了廣福寺的建設，到企業中的化緣的機會同企業接觸較多，我的在家家人朋友也有很多做企業的，略知一二，只能說點認識和感受，從佛法角度去看待這些問題。” 經理：“能否聽聽你的高見” 法師：“高見談不上，聊聊而已，我現在也不重視這些問題研究，可以談一點認識。” 經理：“企業文化有無高低?” 法師：“當然有，任何文化都有高低層次之分。” 經理：“高低的順序是什麼。” 法師：“聽沒聽說這樣一句話：一佛，二天，三王，四官這句話。” 經理：“聽說過，但不明白什麼意思，請法師給與解釋。” 法師：“生命都在追求幸福完美，大追求的目標不一樣大，佛追求的生命的不生不滅的境界， 天追求的是長生不老，王追求的是國富民強，官追求的小地方的安寧。心量不一樣，取得標准也不一樣，出現的結果也不一樣。“ 經理：“佛教也有管理文化嗎?“ 法師：“當然有，佛陀當時管理僧團，也制訂了僧團管理文化，是僧團能夠為了目標而努力” 經理：“這是什麼制度呢?” 法師：“就是六和敬，簡稱六和，現在寺院還是執行當年佛陀建立的管理制度。” 經理：“天又是什麼制度呢?” 法師：“就是現在基督教，天主教，伊斯蘭教的管理文化，這些文化都是引導人們進入天國。” 經理：“哪其他的兩項呢?” 法師：“現在世界各國政治管理文化就是帝王文化，各個單位企業文化就是官的文化。” 經理：“原來如此” 2企業文化的弊病討論 經理：”法師如何看待現在的世界金融危機?” 法師：“應該發生?” 經理：‘怎麽講?“ 法師：“我在未出家前，也是在大學裡讀書，也看過哲學，經濟學之類，後來出家也就不關心這些事情了，但感覺到西方文化出現了大弊病，就是自由市場化思潮，出了很多這樣的書，社會上的人，特別是企業界都看，但不知道，這是一種官反王的文化思潮，這是不對的，企業中的官，心量是很小的，與王比較，小的很多，以小心量管大心量，豈有不出事的道理。” 經理：“企業都是為了掙錢獲利，這有何不對?” 法師：“錢財是布施修行得來的，不是挖空心思掙來的，修財布施越大，才能的財富貴，這是一定的道理，通俗說就是為社會多少貢獻，才能應供多少財產，現代人在西方文化影響下，起了大貪心，認為用心計想辦法掙錢，違背了聖道，違背聖道就要入地獄，這是真實不虛的道理。” 經理：“那怎樣建立企業文化呢?請教法師?” 法師：“這個問題很難回答,因為這要看老板的心量，如果老板的心量不大，再好的文化也會變味，正人說邪法，邪法也是正;邪人說正法，正法也是邪。” 經理：“能否給一點標准” 法師：“我想最根本的標准，就是不要犯五無間罪，就行了，可以保證不墮地獄。” 經理：“什麼是犯五無間罪?” 法師：“五無間罪是：①殺父。②殺母。③殺阿羅漢。④出佛身血。⑤破和合僧。反了這五條中的任意一條，就會永墮無間地獄永不能夠出離。” 經理：“沒有看見那家企業犯過這四條罪呀?” 法師：“是嗎?可能你不理解這是什麼意思。” 經理：“請法師給與解釋。” 法師：“什麼殺父，殺母?在企業生活中，父親就是客戶，母親就是企業的員工，坑害客戶，盤剝員工，為了自私自利，作這樣的事情，就是殺父殺母。企業中這樣的現象多不多?” 經理：“這樣看來，大多數企業老板都犯了殺父殺母之罪。” 法師：“什麽事殺阿羅漢?一個企業中必定有一個象精神領袖一樣的人物，學識修養都很好，否則，企業就不會具有精神凝聚力，但是企業老板最不放心這樣的人，總是在暗地嫉妒擔心，打壓這樣的人，來維護自己，這樣的事情不是在企業中，就是在任何人群中都會出現，大眾為了私利，就會排擠這樣的人，這就是殺阿羅漢，你見過這樣的事情嗎?” 經理：“這樣的事情在企業中太多了，幾乎每一個老板都會出現這樣的事情，真是可怕。” 法師：“什麽事出佛身血，企業是盈利的團體，為了盈利就會灌輸員工盈利的想法，久而久之，使員工忘掉了財產是財布施得來的回報，違背了因果律，違背了聖教言量，對於聖教大加诋毀反對，使正道不行，邪法橫行，就是出佛身血。你看有沒有犯這一條大罪?“ 經理：“這樣看來，現在很多的培訓機構講企業文化，都是犯了這一條大罪。” 法師：“什麼是破和合僧?我也聽過很多的企業講座，很重視整合資源和利用資源，但是在實際的過程中，很容易為了私利，不謀而合地拉幫結派，破壞團隊的合作，或者為了私利，弄虛作假，盤剝員工，盤剝同事，如果有人提出，就會大加排擠打擊，這樣的事情到處可見，這就是破和合僧。” 3企業文化的基礎打造 經理：“這樣看來，做企業最容易犯這五無間罪了?做企業真是可怕。” 法師：“佛講的話，沒錯，只是一般人沒有佛的智慧，不能看到這種事情才敢犯這五無間罪，而自己也不知道。所以僧眾特別注意不犯這五項大罪，只要犯了就會永墮地獄而能出離。” 經理：“地獄到底在哪裡?真的存在嗎?” 法師：“地獄在自己的心中，都是自己的心變現出來的，誰到了地獄誰就見到了，沒到的也就看不見。” 經理：“原來是這樣一回事。這樣看來，好多的企業家到了地獄，特別是企業老板十有八九向地獄墮落。” 法師：“這就是企業總是動蕩不安的原因，中國企業更是如此，民營企業更是短命，短命的企業老板很容易墮向地獄。” 經理：“墮了地獄，怎麽辦?就永遠無法翻身了嗎?” 法師：“也不是，地藏菩薩來救度他們出地獄。” 經理：“怎樣才能求地藏菩薩救度呢?” 法師：“墮地獄的人，只要生氣孝親尊師的心就能招來地藏菩薩的救度。” 經理：“怎樣才算孝親尊師?” 法師：“將一切社會大眾當作自己的父母一樣看待，講一切善人善言當作聖教，一心奉行，無二無雜，孝親得福報，尊師的智慧，福慧雙足，哪有不出地獄的可能。” 經理：“那我們怎樣建立自己的企業文化，保證我們企業的長久發展呢?‘” 法師：“就看你自己的心量。” 經理：“看來，企業文化建設還是以地藏菩薩的孝親尊師法門比較可靠。阿彌陀佛，謝謝法師的開示。”
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