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孝道文化是企業文化的核心 　（點擊下載DOC格式閱讀）

	孝道文化是企業文化的核心  ——青島寶德龍企業管理服務有限公司首席管理專家隨筆 市場經濟在中國起了重要的作用，但也對傳統的倫理觀念形成了挑戰，其在贊成人的主觀能動性的同時，卻也在有意無意間陌生或淡化了人際間的親情交往。同時，各個企業都在奮力掙扎，幾乎都有一種困獸的感覺，想突圍，想立即變成另外一種形象，而世界經濟無國界的競爭卻也日益激烈。在市場大潮面前難有常勝將軍，研究企業文化、變革公司管理模式，就成了今天企業的主體。     一、社會呼喚“孝道”的出現     經濟全球化漸近的腳步正在使地球成為一個真正的整體，未來必定是一個沒有疆界的社會。而可達全球各個角落的先進通訊設備使得這種展望能夠變成現實，從而也使競爭更加激烈殘酷。那麼，對於市場主導者企業而言，在新的市場競爭者來獲取市場份額之前應該做些什嗎？認為需要制定一項能夠長期實施的新戰略，以及可行的隱性壁壘，變革創新企業文化也是當務之急。同時，由於經濟發展所導致的道德滑坡為全球的人們平添了無盡的困擾，政府所倡導的高素質、高道德要求也似乎成了一種傳說，於是乎維持道德平衡就成了企業的責任，於是企業與社會一道呼喚“孝道”的出現。     二、寶德龍認為孝道是企業文化的核心     孝道是中國古代社會的基本道德規范。一般指社會公德要求子女對父母應盡的義務，包括尊敬、關愛、養老送終等等。在中國，孝的觀念源遠流長，甲骨文中就出現了“孝”字，就是說在公元前１１世紀以前，華夏先民就已經有了“孝”的觀念。《詩經》中亦有“哀哀父母，生我劬勞”、“哀哀父母，生我勞瘁”的詠歎。孝道作為中華民族的一種傳統文化，隨著中國社會文明的發展而不斷地豐富和賦予新的內容。十九世紀的法國思想家孟德斯鸠曾經對中國的孝道給予了積極的評價。他在其名著《法的精神》裡寫到：“中國的立法者們認為政府的主要目的是帝國的太平。在他們看來，服從是維持太平最適宜的辦法。從這種思想出發，他們認為應該激勵人們孝敬父母；並且他們集中一切力量，使人恪守孝道。他們制定了無數的禮節和形式，使人對雙親在他們的生前和死後，都能恪盡人子的孝道。尊敬父親就必然和尊敬一切可以視同父親的人物，如老人、師傅、官吏、皇帝等聯系著。對父親的這種尊敬，就要父親以愛還報其子女。由此推論，老人也要以愛還報青年人；官吏也要以愛還報其治下的老百姓；皇帝要以愛還報其子民。所有這些都構成了禮教，而禮教構成了國家的一種精神。”其實，能夠將孝道作為核心信條的人們必也能夠將此精神移植到對企業的敬業上來。     1、對“孝”的定義     儒學大師孔子給孝的定義是：能敬者謂孝；和顏悅色者謂孝；荀子則雲：從道不從君，從義不從父，人之大行也。誠然，孝的定義可謂多多，也可以包含人們的種種言行，但世人所認可的“只有孝子才能對得起朋友，才可深交、信任；才能對得起企業和社會”，不能不說是對“孝”的最好的定義了。     2、孝的表現形式     中國自古以來就是禮儀之邦，黃河流域所孕育的文化源遠流長，五千年的文化養育了一代又一代人，究其根本，朔其本源，寶德龍發現中國傳統文化的底蘊就是“孝”，孝的具體表現形式有誠、信、禮、義、敬。     誠，就是真誠坦率、直言相向     信，就是言出必踐，信守承諾     禮，就是愛己愛人，大家風范     義，就是如果玉碎，青山亦留     敬，就是不恥下問，敬人敬崗 3、民族企業要樹立孝道文化     民族企業是中華民族各個行業企業的代表，有義務承擔民族文化的傳播與發展。而且，我們不是欺世盜名，而是從實際出發，腳踏現在，放眼未來，鼓勵並支持孝子的孝行，從而向全社會發出號召共同來關注老人的生存情況，動員全社會乃至全世界一起來倡導孝道，喚醒不孝子的良知並能夠得以自我改進，使世界充滿愛充滿關懷，使神州大地到處都能聽到老人們歡快的笑聲，讓地球成為孝子村。     4、孝道是民族企業的對外形象     通過樹立民族企業的孝道文化，讓全社會明了我們公司的行為准則，從而樹立民族企業的良好的對外形象——孝子企業。讓人們明白我們是孝子在管理企業，孝子在生產產品，孝子在銷售產品，那麼消費者就會設想只有孝子才能夠消費該產品，從而使民族企業的產品精神化，脫離產品的層次，進入人格殿堂，那麼每個民族企業所在的地方就是孝子聚集的所在，恰如古人雲：鄉有賢人，農人知廉恥！     5、孝道是企業的的用人宗旨。     每個民族企業都要倡導“非孝子不用”。在招聘員工時，在能力與學歷都符合條件的情況下，還要符合最後一個必要條件那就是是否是孝子，還需要有應聘人員的父母親簽字來證明，否則堅決不與錄取。同時，在年終考核時，每個職工同樣要有父母親的書面證明，表明該員工在過去一年裡能夠關心父母，否則，企業可將該員工的年終獎勵交給其父母，並終止其在公司的一切工作，直至解除合同。     6、孝道是敬崗的表現     敬崗就是熱愛自己的企業，喜愛自己的崗位，能夠不斷地向公司提出合理化建議。同時，公司也要適時地制定並出台一些有利於推動員工建議的制度規范，要尊重員工的知識並能夠給於一定的獎勵，企業領導人要明白促銷活動要先從企業內部開始，因為員工才是企業的第一個消費者。企業以前沒有得到利用，甚至被忽略的員工的知識、動力和責任感，由於一個簡單的尊重就可以充分利用，只有這樣，企業才可以真正發揚並鼓勵員工潛在的企業家精神。     7、企業要營造孝道工程，創辦或贊助“孝子學校”     孝道工程是修建人們靈魂、良知的工程，而孝心則是人們最樸素的表現，是人性的自然流露。企業要投資創辦“孝子”學校，首先要求學校的老師是孝子，其次要求學生也是孝子，須有其父母親的證明。中國的教育正在走向市場化，多種方式辦學不僅僅是主政者的課題，從事教育或有興趣於教育的人們都可以關注。而寶德龍認為抓教育就要從孩子抓起，營造孝道工程，投資孝子學校，是民族企業的百年基業。     8、將農歷5月8日定為中國的“孝子節”     企業通過參與一些宣傳孝道的社會性的活動，要通過媒體或其他公開渠道宣傳只有孝子才能成為英雄，只有孝子才能成為對社會有貢獻的人才，只有孝子才可能是好員工等等，要讓企業的孝道文化深入人心，在每年農歷的5月8日組織孝子活動，同時也可以邀請寶德龍共同策劃並獲得有關機構的支持將農歷的5月8日定為中國的孝子節。     總之，有孝心才能有孝行，有孝行才會有歡快的人群。其實，這個世界並不寂寞，寂寞的只是彼此的性靈。朋友，走出去吧，只要你輕推眼前窗，你就會發現屋外已經有人在那裡等你，走吧，將你想要去的地方告訴寶德龍，一切都將會更加美好，不是嗎？請讀寶德龍為您寫的詩：《緣來》     山會老，人未老，君為雪蓮我為草。我歌生命生命歌，風光總是去處好！
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