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李光斗:聖嚴法師圓寂遺囑解讀----如何應對經濟危機?
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台灣佛學大師聖嚴法師在金融風暴中,為企業家傳授過冬心法的聲音言猶在耳,卻已在2月3日下午4時告別人間。一代佛學宗師圓寂謝世。 聖嚴法師曾在金融風暴期間鼓勵台灣企業家,在面對各種危機與挫折時,要學會“面對、接受、處理、放下”。聖嚴法師認為,危機是人生的常態,不要懼怕危機。危機爆發要坦然面對,即使災難深重也要以現實主義的態度去接受。然後要以積極的態度去處理,最後要學會放下,而人生最困難的就是放下。“豈能盡如人意,但求無愧於心”。當一切無可挽回時要學會放下,千萬不能“無可奈何花落去,香園小徑獨徘徊”。 如今,法師雖已圓寂,但仍留下充滿智慧的遺囑,從禅的角度透析應對當下危機之法,普澤後世。 1、危中有機,快樂是創造出來的。
法師早前說:“2009年是我們大家,覺得很有希望的一年,是在沒有希望之中,看到希望,在覺得痛苦的環境之下,我們要創造快樂。”
正如北半球的冬天恰是南半球的夏天,幸福永遠存在,重要的是發現和創造。1930年美國經濟大蕭條,民眾錢包干癟,但女士的愛美之心並未因此泯滅,在買不起高檔化妝品的情況下,口紅這類低廉的非必需品成為新的消費熱點,不少廠家銀生產口紅而起死回生,這就是著名的“口紅經濟”。與此類似的還有土豆的熱銷、微波爐的熱銷……均成為經濟寒冬裡一道熱鬧的風景線。
施華洛世奇代理人早就意識到歐美市場飽和,於是去開辟阿拉伯市場,金融風暴來了,歐美訂單滑落了60%,但是新興市場卻給他帶來了70%的增長,總量還增長了10%
2、把欲望放低一點,把希望放遠一點
聖嚴法師說:如果我的欲望放小一點,希望放大一點、放遠一點,我們就可以很快樂了。
經濟的寒冬,市場發展放緩,企業家需要因時制宜,放低、放小對短期銷量的專注,利用好這段閒暇的時間,把精力集中在長期的、宏大的品牌發展戰略之上。
這是重要而不緊急的事情,但比緊急但不重要的事情更需要時間思考和處理。只有准備好了,才能在春天的氣息來臨時動如脫兔。
3、危機是常態,心安才能平安
聖嚴法師遺囑末後說偈:本來沒有我,生死皆可拋。
這並不是勸慰企業消極對待危機,而是告誡企業家:危機是常態。微軟是世界上最強大的企業之一,但蓋茨卻說:微軟離破產永遠只有18個月。好的心態是順利度過危機的重要前提,只要心安,就能平安。
正確面對危機,還要有積極的行動處理危機。法師再次提到了四它法:面對它、接受它、處理它、放下它。馬雲也早早開始 “冬儲”。,2007年11月,“阿裡巴巴”在香港聯交所掛牌上市,馬雲說:“阿裡巴巴上市就是為過冬准備資金。”而溫州的禮品根據寒冬中消費者消費習慣的改變,加大了中低端產品的開發。在剛剛結束的104屆廣交會上,很多溫州禮品商獲得了比往年更多的訂單。
正如聖嚴法師所說,企業在成長的過程中必定有起有落。每個企業都會面臨危機,關鍵是轉變思想,找到新的機會,制定完整的發展戰略,並積極修煉。接下來就是靜等冬天之後的春天,危機之後的商機。
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即以此功德,莊嚴佛淨土。上報四重恩,下救三道苦。惟願見聞者,悉發菩提心。在世富貴全,往生極樂國。
台灣學佛網 (2004-2012)
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