日本稻盛和夫他就是用《了凡四訓》來做為自己做人的准則,也用它來經營公司,就是用中國傳統文化來經營,經營很成功。你看他五十年的經營,打造了三個世界五百強的企業,難得!他的方法是什麼?他自己總結他的經營哲學,四個字,「敬天愛人」。
敬天,他有對天道的敬畏,什麼是天道?天道就是因果。他有敬畏之心,他一生老實做人,如法經營,不敢越雷池一步。他知道,如果用機偽妄取的手段來經營,最後一定是自取滅亡。而老實經營,他能夠長久。
愛人是對人要仁愛。愛心的原點是父子有親,父母跟兒女那種親愛,天性。中國的聖哲發現了這種天性,於是隨順這種天性而行教化,所以他的教育符合人心、符合天性,人容易接受。那麼把這種愛發揚光大,保持一生不改,這就是天地完人。把這種愛擴展,從父子擴展到兄弟,擴展到夫婦,一家人都用愛心相維繫。然後再擴展到社會上,對君臣、對朋友,君臣是領導與被領導的關係,都是愛。
在公司,師父也講企業家,企業要把它當作家來經營,這個倫理是完全可以延伸到企業當中。這企業裡面它也有五倫關係,只是它不是以血緣關係做為基礎,它是大家有共同的目標走到一起來,所謂是志同道合。企業如是,任何團體都如是。就以企業來講,這五倫裡面有父子、有君臣,老板是員工的君,也要做員工的父,做父母,所謂作之君、作之親、作之師。君就是你要領導他,要管理他;作之親就是你要愛他,像父母對兒女一樣愛。老板對員工要照顧得無微不至,員工才覺得這企業是自己的家,他才會盡心盡力的為企業服務,這是一種報恩。你要員工報恩,老板必須施恩,老板能夠把員工當作自己兒女,員工必定能將這個老板做為自己父母,所以能跟老板同舟共濟,能度過重重難關。
稻盛和夫,他經營裡面最重要的一環,就是他把員工的利益放在公司第一位,處處先想到員工。因為企業最重要是人,人大家開心,大家能夠一起做好工作,公司就能發展。所以你看,多少次的經濟衰退、金融風暴,稻盛和夫的企業能順順利利的過關。他的同行很多企業都倒閉,他們這個企業沒事。因為什麼?上下同心。這個是非常重要的,員工之間互相就像兄弟姐妹一樣,團結和睦。對外,這是公司跟其他企業的聯絡要講究誠信,這是朋友有信這一倫,在生意場上誠信是最重要。「人而無信,不知其可也」,如果沒有誠信,人就不能在社會上立足,那企業也會倒閉。
恭錄自『淨宗根本戒』定弘法師主講 (第十一集) 2012/4/1 香港佛陀教育協會 檔名:57-068-0011