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蔡禮旭：領導有哪裡不對要盡心盡力勸 　（點擊下載DOC格式閱讀）

	我們思考有關盡忠的心態，從古聖先賢這一些行持，我們來體會看看。第一，“服從為負責之本。”每一個人有每一個人的職責，在其位，謀其政，“不在其位，不謀其政”。領導他有決策權，下屬他可以提供意見。但是下屬提完意見以後，領導沒有聽，這個下屬跑去罵領導，那這個下屬叫以下犯上。你說他做錯了。那他做錯了，有他的因果要背，你有盡了你的責任，你就要放下這個罣礙。為什麼?修行是修自己的心啊!放不下了，瞋恨心上來了，控制的念頭上來了。我們是借這一個人生的境緣，提升自己的靈性，不是要去跟人爭對錯啊。 　　那說，他假如做得不妥當呢?他做不妥當，我們首先要做得對。我們做到了“親憎我，孝方賢”，那“精誠所至”，會“金石為開”。我們一直盯著領導的過失，我們的心就不忠誠了，都是帶著有色眼鏡看他，講得再有道理，都是帶著情緒，誰能接受?“我講的都是對的啊”，那態度已經不對了，人家根本就聽不進去了，還執著自己對，觀照不到自己的心，有帶情緒、有帶瞋恨了。“行有不得者，皆反求諸己。” 　　這個領導有哪裡不對，這個我不去見人家過，我盡心盡力勸。盡心盡力，那是盡人道裡面的忠啊，《孝經》裡也告訴我們，“進思盡忠，退思補過，將順其美，匡救其惡”，我們為人臣子，至始至終都是為了怎麼樣讓領導、讓團體好，這一顆心完全沒有任何變，也完全沒有任何的情緒在裡面，這個才是盡忠啊。 　　而且，正己才能化人。我們自己沒有做好，講所有有道理的話，都很難達到效果，甚至於愈講愈沒效果。為什麼?講的很有道理，自己都沒做好，脾氣又大，這個時候人家說，“講的這麼好，做都做不到”，反而更反感。這都是人情事理哦。 　　而今天我們盡力做好了，我們非常忠誠，領導有不妥當，他也有他的領導管他，他的領導會充分了解情況，做適當的調整。可是今天，在上位的領導看到，你自己為人臣，態度也這麼不好，那你說在上面的領導，會信任你，會聽你的嗎?你自己都做不正了，哪有資格說別人。那就根本沒有辦法取信於領導。不管哪一階層的領導，只要我們情緒化了，只要我們非常隨順自己的執著，不以大局為重，誰也沒有辦法接納我們的意見。接納我們的意見，不就順著我們的性格去做事，習氣去做事啊。
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