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| 聖嚴法師 |
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：居士文章
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歐路莎引孝道入企業 老板行感恩在門口躬迎員工
早上7時，浙江歐路莎股份有限公司門口，3個衣著整齊的“工作人員”面帶微笑，向到來的員工一一鞠躬，並適時問候一句：“早上好!”這3個人分別是該公司的總經理、負責生產的副總和總工。 “今天董事長出差去了，不然他也要過來的。”公司負責生產的副總景峰告訴記者，從今年年初始，每周一的晨會之前，除非出差不在，公司6位高管總會提前到場，向每位進門的員工鞠躬問候，風雨無阻。 老板在廠門口“躬迎”員工，源於歐路莎將傳統文化引入企業，此舉讓員工和管理者們在充分享受“精神大餐”的同時，促進了企業的和諧發展。 “孝道”入企業 “弟子規，聖人訓，首孝悌，次謹信……”每周一，在升國旗儀式過後，歐路莎總部500多位員工高聲誦讀《弟子規》。 董事長林華友告訴記者，去年年底，他在一家培訓機構接受了5天的傳統文化教育，感觸頗深，一邊學習，一邊就開始籌劃著怎麼在公司開展這樣的教育。 這本集儒家思想經典於一體的《弟子規》，是教會人與人之間以誠相待。回公司後，林華友馬上印了2000本《弟子規》，從高層到普通員工，直至經銷商，人手一本。 “百善孝為先，那就先把傳統‘孝道’引進公司管理”。2008年春節，公司做了一個驚人的決定：凡是家裡有年過七旬的父母，均“委托”員工給“父母”帶200元的慰問金，以表示企業對老人的敬意。 生產車間的張華，加上妻子、小叔子等一家共4人在該公司上班，於是按規定拿了4個紅包孝敬兩位老人，老人家笑得合不攏嘴。 景峰的母親80多歲了，也領到一個紅包，“母親拿到紅包，非常驚訝，還特意問了公司名稱，說我在這樣的公司上班真是很幸運。”在此之前，老母親一直不知道自己的兒子在哪上班，也從未問過。最後，80多位“老人家”拿到了企業的紅包。 公司給員工父母發紅包的行為，在員工中反響很大，引發了一場傳統文化教育浪潮。以儒家文化為核心的傳統教育在歐路莎開始如火如荼地進行。 老板行“感恩” “歐路莎創建10年來，從5萬元起步，到後來規模上千萬元，再到如今的數億元產值，飲水思源，這些財富應該是由每位員工創造的，我們從心底感恩。”公司總經理林華平說。 正是這種心懷感恩，讓老板放下威嚴、放下架子，縮短了與員工之間的距離。當員工看到老板這樣對待他們時，員工也以感恩的心態，以微笑、鞠躬向老板回敬，彼此間冷漠的情感變得溫馨、和諧了。 “現在員工即使在企業內或在大街上碰面時，也經常會以鞠躬問候的方式相互致敬，讓大家真正感覺到企業大家庭的溫暖與和諧。”林華平說。 當老板開始身體力行，用一顆感恩的心對待員工時，企業的管理決策也在悄然發生變化。為了給員工提供一個舒適的環境，前不久，新落成的綜合大樓專門配了運動休閒室、多媒體廳，甚至還有咖啡廳。 今年5月，公司為所有員工宿捨安裝了空調;6月，又給食堂裝上空調。員工從宿捨到辦公室到食堂，都有了空調的清涼。 員工講“回報” 為了讓更多員工深入接觸傳統文化，公司通過多種形式組織學習，同時，分批把員工送到外面培訓，包括管理人員、普通員工和經銷商在內的20多人，已分3批先後接受培訓。 技術開發科科長李學平，以前從來沒有意識到妻子做家務有多辛苦，接受培訓後意識到了丈夫的責任，開始積極扮演好丈夫的角色，學著做家務，出差前總會把家裡安排妥當。同在歐路莎上班的其妻陳賢霞剛開始還為丈夫的行為感到詫異，知道原因後，心裡的感激油然而生。 “很多企業招工難，即便招進來也留不住員工的心。歐路莎的員工90%來自四川、安徽、湖南等地，但我們就沒這些煩惱。”公司辦主任蔣冬生告訴記者，傳統文化的教育不僅促進員工家庭和諧、社會和諧，也給企業帶來了實實在在的好處。 到公司不到半個月的新員工吳媚媚告訴記者，剛來這裡看到老板真誠地在門口給員工鞠躬，內心十分震撼。“但現在震撼已變為感慨，公司辦公硬件好、氛圍輕松、融洽、和諧，我只有一個念頭——要為公司服務一輩子!”吳媚媚認真地說。
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