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吳甘霖老師：禅：直指人心的管理學 一 　（點擊下載DOC格式閱讀）

	禅：直指人心的管理學(一) 吳甘霖 第一單元：禅宗管理學的四大魅力 什麼是管理?通俗地說，就是管好人，理好事。而且，管人往往是管事的前提。那麼，管人最關鍵的點在哪裡呢?在心靈。甚至可以說管好人的心靈，才能管好一切!而禅宗又名心宗，在開發人的心智和管理心靈方面，有著不可估量的作用。把握了禅宗的智慧，在一定程度上就把握了管理人的鑰匙。 將禅宗與管理學進行結合，就叫做禅宗管理學。關於禅宗管理學，固然有一些人在不同層面作了探究，但我覺得：柏林寺明海方丈關於禅宗管理學的四大價值，比較全面地把握了禅宗管理學的關鍵。 我與明海方丈對此進行了多次交流。後來，我又把這些理念應用到對清華、北大多個總裁班上，發現：明海方丈總結的禅宗四大價值，深得廣大管理者的認可和青睐。 四大價值實際就是四大魅力，對此，我進一步對之做了一個細致的研究和分析： 一、在工作中享受人生 在現代社會中，許多人把工作與生活分開，認為享受人生是只與生活有關的事。但是，一個真正的禅者，應該是在任何時間、任何地點都能充分感受到禅悅的。在工作中，也應該能夠享受人生。 禅宗管理學又名管理禅，最早的提出者不是佛教界人士，而恰恰是一個享譽全世界的企業家——日本的“經營之神”松下幸之助。他能夠將一家小公司，做到全世界最有名的電器公司之一，在一定程度上就得力於他在管理禅方面的實踐。松下曾提出過許多與禅法有關的管理理念，如“工作場即修行的道場”，在修習禅法的過程中，他培養了自己的“直心、柔軟心”。這種心態，讓他不僅自己將工作當成一種享受，而且也努力讓所有的員工在工作中享受人生、實現人生和創造人生。 松下是日本在工業時代的企業領袖，到了高科技時代，日本企業界又有了一個新的企業領袖——被譽為“經營之聖”的稻盛和夫。稻盛和夫更重視管理與禅的結合，甚至一度曾經到廟裡出家為僧。他在禅修方面的經驗，對他搞好企業，提升自己的心性素養，更起到了很好的作用。稻盛和夫在他的自傳《活法》一書中，寫了這樣一段經歷： 在當初作為研究人員著手研究時，每當專心致志做完一個實驗、得出意料中的結果時，他總是歡呼雀躍“太好了”，高興得手舞足蹈。 可他的助手總是冷眼旁觀，有一次當他又高興得跳起來，甚至叫助手也“高興高興”時，助手卻說，作為一個男人，動不動就高興得跳起來，只會讓人覺得太輕率。 對此，稻盛和夫又是怎麼說的呢？他說： “即使多少有些輕率，但是發自肺腑的高興、感恩之心，是繼續從事踏實的研究和勤懇工作的動力。” 這就是工作中應該體驗出真正的喜悅來。《瑜伽師地論》中特別提出還有一種“辦事禅”，強調在工作中你依舊可以有禅心，只要你活在當下，即使再苦的工作，你也能享受到人生最大的快樂。與此同時，一個敢於在工作場中修煉自己的管理者，必然是一個內外和悅的管理者；一個將工作場當修行道場的團隊，必定是越來越優秀的團隊。
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